Giulia Bins

Trabalhos / will bank

Um seguro parado, revivido com Disney+

Nossa seguradora parceira propôs um seguro de vida novo com Disney+. Em vez de apostar no desconhecido, a gente usou o mesmo benefício pra reviver um produto que já existia. Eu validei a ideia em duas semanas, sem engenharia.

Papel
Staff Product Designer
Quando
2025
Produto
Seguro de cartão, will bank
Foco
Estratégia, experimentação
  • 16.139apólices vendidas no primeiro mês, 20% acima da meta
  • +433,6%na taxa de adesão pela Home
  • 0,39%de conversão, o melhor produto do Hub de Seguros
  • 2 semanaspra validar, em vez de uns 2 meses

Contexto

O will bank era um banco digital brasileiro para as classes C e D. Eu liderava o design dos produtos comissionados: seguros, recarga de celular e capitalização. Meu trabalho era transformar esses produtos em alavancas de lucro, com um valor que fizesse sentido na vida real dos nossos clientes.

Nossa seguradora parceira propôs um novo seguro de vida com benefícios Disney+. A gente não tinha dados de conversão de seguro de vida na nossa base. Tinha um seguro de cartão com vendas estagnadas, um plano de recuperação sendo incentivado e pressão pra aumentar rápido a receita de seguros.

Em vez de apostar no desconhecido, usar o Disney+ como gancho de valor pra um produto que a gente já conhecia.

O problema era testar

O problema era testar rápido:

  • Nosso último fake door levou uns dois meses entre construir e analisar.
  • Engenharia e dados não tinham espaço no backlog.
  • Seguro não é algo que as pessoas têm na cabeça, então chegar à relevância estatística demorava.
  • A gente já tinha lançado produtos baseados só no que as pessoas diziam em pesquisa, e eles não chegaram na adesão esperada. Dessa vez eu queria ver o que as pessoas faziam de verdade.

O que eu fiz

Montei um fake door sem código com ferramentas que a gente já tinha: um minicard server-driven na Home, um protótipo no Figma Sites e o Clarity pra assistir cada sessão. Dois grupos de clientes viram duas ofertas: seguro de cartão com Disney+, ou só o seguro de cartão.

  1. Minicard na HomeCada grupo viu uma oferta na Home, uma das telas mais acessadas do app
  2. Protótipo no Figma SitesUm fluxo de compra com cara de real, rastreado no Clarity
  3. Comprar ou recusar"Contratar seguro", "Não tenho interesse" ou voltar
  4. PesquisaPor que compraram, ou por que não
Oferta 1Home do app do will bank com um minicard: seguro de cartão com acesso ao Disney+ e sorteio mensal de R$ 10.000.Seguro de cartão com Disney+Na Home
Oferta 2Home do app do will bank com um minicard: proteja seu cartão e concorra a R$ 10.000 todo mês.Só o seguro de cartãoMesmo lugar, mesmo sorteio
ProtótipoProtótipo no Figma Sites: oferta de seguro de cartão com Disney+ e suas quatro coberturas, botão de contratar por R$ 28,90 por mês e botão 'Não tenho interesse'.O fake doorFeito no Figma Sites, acompanhado no Clarity
Os dois minicards da Home e o protótipo no Figma Sites por trás deles.

O que o teste mostrou

Em duas semanas, com 184.755 clientes no teste, o Disney+ aumentou o interesse em 28,5% entre clientes novos e 76,7% entre clientes do plano de recuperação, os dois em relação à oferta sem o benefício. Heatmaps e gravações mostraram quais coberturas chamavam atenção e onde as pessoas desistiam, e o novo produto recebeu avaliação de cinco estrelas.

Conclusão: os clientes do will bank tinham interesse no Disney+. A gente construiu o produto, e eu participei da negociação da parceria com a Disney, apresentando em inglês.

Heatmap de cliques do Clarity sobre o protótipo, com pontos quentes no botão voltar, no 'Não tenho interesse', no item Disney+ e no item cartão protegido.

Onde 3.915 clientes de repescagem clicaram

  1. 1.263 cliques, 41%: saídaVoltar e "Não tenho interesse" somados. Muita gente saiu sem comprar.
  2. 265 cliques, 8,6%: Disney+O mesmo interesse no benefício que os clientes novos.
  3. 306 cliques, 9,9%: cartão protegidoO item mais clicado da lista, o coração do seguro de cartão.
  4. 98 cliques, 3,2%: contratarMenos contratações que entre os clientes novos.
Heatmap do protótipo no Clarity, grupo do plano de recuperação.

Por que as pessoas disseram não

Respostas da pesquisa depois de "Não tenho interesse", 135 pessoas, mais de uma resposta possível

  • Não vejo necessidade no momento
    72
  • Está muito caro
    44
  • Cliquei sem querer
    14
  • Gostaria de um desconto ou promoção
    11
  • Acho que não vou usar o seguro
    6
  • Já tenho outro seguro de cartão
    5
  • Outro motivo
    4
  • Não confio na seguradora
    3
  • Preferiria coberturas diferentes
    2
  • Não entendi os benefícios do seguro
    1
Redesenhado a partir dos resultados da pesquisa. Não precisar agora e o preço vieram muito à frente.

Enquanto isso, o próximo seguro

Enquanto o produto estava em desenvolvimento, continuei olhando pro futuro dos seguros: pesquisa em níveis, um bot de JTBD e um teste em que os clientes montavam o próprio seguro. Isso virou um case à parte: Seguro personalizado.

Resultado

O seguro de cartão com Disney+ vendeu 16.139 apólices no primeiro mês, 20% acima da meta. A adesão pela Home subiu 433,6%, e a conversão de 0,39% fez dele o produto de maior sucesso do Hub de Seguros.

O fake door sem código e os bots de pesquisa viraram referência pra outros times do banco.

Com o sucesso do teste, eu tinha planejado fake doors de pacotes fixos, campanhas de reengajamento e seguro pra contas gamificadas. O projeto estava pronto pra escalar. E aí... o Banco Central liquidou o banco.

Saí com a validação de que design estratégico e experimentação rápida são ótimos redutores de risco pra negócios de tecnologia.